...we have the power to change anything and everything.
Kompetenzentwicklung
Die neuen Anforderungen an Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter sind dynamisch wie kaum jemals zuvor. Persönlichkeitsbildung, Reife und methodisches und strategisches Know-how können nicht getrennt voneinander entwickelt werden. Die Fähigkeiten zu kollaborativem Arbeiten, selbstorganisiertem Lernen, agilem Führen und personaler Resilienzfähigkeit sind die Schlüsselkompetenzen der Zukunft. Die UHP schafft Lernräume, in denen persönliches Wachstum und professionelles Know-how gleichermaßen ermöglicht wird. Folgende Settings sind hierzu entwickelt: „Workshops zum „Strategischen Dialog“, individualisierte „Learning Journeys“, Positionsfindung durch „Persönlichkeits- und Kompetenzanalyse“, individuelles Coaching und Kleingruppencoaching, Mediation und Konfliktmanagement.
Angebote
Leadership
Aus verschiedensten Perspektiven haben wir uns bereits mit dem Thema Führung/Leadership auseinandergesetzt. Die Art und Weise, wie man sich selbst steuert, hat Auswirkungen auf das Führen von Mitarbeitern, Teams und Unternehmen …
Teamentwicklung
Wir verstehen Teams als ein Beziehungs- und Aufgabengeflecht von Menschen, die sich sinnhaft in den größeren Kontext eines Unternehmens / Projekts einbringen. Teammitglieder zeigen sich in einem System von wechselseitigen Beziehungen aktiv mit ihren Stärken und Schwächen …
Mediation
Moderne und effiziente Teams zeichnen sich durch die Diversität ihrer Mitglieder aus. Unterschiedliche Ansichten und Denkweisen steigern das mögliche Erfolgspotenzial, erhöhen aber auch die Wahrscheinlichkeit für Konflikte – und solche gilt es möglichst frühzeitig zu erkennen.
Resilienztraining
„Ich stelle mich der Realität. Was vorbei ist, ist vorbei. Mit Unabänderlichem kann ich mich gut abfinden.“ Wie man dieses und andere Prinzipien der Resilienz aufrichtig zu sich sagen kann, lernen Sie in diesem Training.
Kontakt
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