Entfaltung & Lebendigkeit

Entfaltung und Lebendigkeit

In jedem steckt ein immenses Potenzial an Kreativität, Innovationsfreude, Begeisterungsfähigkeit u.v.m. Dieses Potenzial wird in unterschiedlicher Intensität eingesetzt, um den inneren Wunsch des Menschen nach Lebendigkeit in seinem Leben, nach Entfaltung seiner Ideen und Wünsche und nach eigener Weiterentwicklung und Fortschritt zu erfüllen.

Durch unterschiedliche Wertekulturen eines Unternehmens kann der Einsatz dieses Potenzials gesteigert aber auch gebremst werden. Die richtigen Wertekulturen vorzuhalten hilft Unternehmen positive Prozesse zu fördern und negative Strömungen abzubauen.

Unternehmen die Innovationsfreude und Kreativität fördern

Mit einer lebendigen, positiven Wertekultur im Unternehmen fördert man ein zukunftsfähiges Klima mit Lust auf Veränderung und Entwicklung. Beispiele zukunftsfähiger Unternehmenswerte die Entfaltung und Lebendigkeit fördern sind:

Rahmen 1

Unternehmen mit Angst vor Veränderung und Innovation

Eine negative Wertekultur behindert die Entfaltungsmöglichkeiten und die Lebendigkeit der Mitarbeiter. Beispiele dieser oft anzutreffenden destruktiven Werte, die zu einem Klima der Stagnation führen sind:

Unternehmensführung durch Menschen, die mit Inspiration und Freude an der Gestaltung des Neuen mitwirken

Das Unbekannte und Neue soll nicht verunsichern, sondern als Raum für Entfaltung verstanden werden, in den man sich entwickeln kann und den man mit Kreativität und Lebendigkeit füllt. Dazu braucht es in den Organisationen Menschen als “Förderer der Lebendigkeit“, die mit ihren Impulsen die Freiräume für Kreativität schaffen. Mitarbeiter in ihren Organisationen brauchen Chancen, ihre Aufgaben, die Strukturen und Prozesse und die Beziehung untereinander nach ihren tiefsten Anliegen zu gestalten. Wenn Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden, liegt ihnen das Wohl des Unternehmens – auch aus eigenem Interesse – zutiefst am Herzen.

Unternehmenswerte auf Entfaltung und Lebendigkeit überprüfen

Viele der oben genannten, positiven Führungsprinzipien findet man in Start-up-Unternehmen. Sie sind ein wichtiger Bestandteil für agile Unternehmen. Ist dies ein Thema, was Unruhe bei Ihnen auslöst? Haben Sie eine Unternehmensvision, in der sich Ihr Unternehmen mit Innovationsfreude und voller Tatendrang im Markt bewegt und etabliert – mit einer Führungskultur, die einen Wettbewerbsvorteil verkörpert und nicht leicht zu kopieren ist? Wissen Sie, welche Mitarbeiter als Förderer solcher Ideen bei Ihnen agieren können? Probieren Sie es einfach mit uns einmal aus.

Entfaltung und Lebendigkeit als Führungsprinzip erleben

Können die Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten und voller Tatendrang agieren? Welche Faktoren wirken sich bei Ihnen positiv auf die Entfaltungsmöglichkeiten aus? Welche fehlen?  Kontaktieren Sie uns und wir besprechen gemeinsam, welche Ansatzpunkte Hilfe versprechen.

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Unternehmensberatung Heiligenfeld & Pietzko GmbH
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