Wenn Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden, liegt ihnen das Wohl des Unternehmens – auch aus eigenem Interesse – zutiefst am Herzen. Allen Modellen selbstorganisierte Teams oder Organisationen liegt eine wesentliche Voraussetzung zu Grunde: im Unternehmen und damit in den mentalen Strukturen der Mitarbeiter müssen die diesen Modellen zugrundeliegenden Werte und Grundhaltung fest verankert sein. Nur so sind sie das Fundament für Entscheidungen und Handlungen.

Wir haben langjährige Erfahrung sowohl in der Definition der Werte als auch in der Einführung dieser Werte im Unternehmen, mit starken Fokus auf Methoden, die nachhaltig zukunftsfähige Wertekulturen im Unternehmen verankern.

Um Selbstführung und Selbstorganisation zu ermöglichen, ist eine Unternehmenskultur Voraussetzung, die den Menschen in den Mittelpunkt der Führungsverantwortung stellt. Wir sind der festen Überzeugung, dass Selbstorganisation und wertschätzende Führung notwendige Räume öffnet und bremsende Elemente minimiert.

Dazu haben wir folgende Führungsprinzipien Ausgearbeitet: